ESTUDIO Y VALUACIÓN DE PUESTOS | TABULADOR SALARIAL
Los principales objetivos estratégicos de las compensaciones
son: Equidad Interna y Competitividad Externa. La creación
del tabulador de sueldos o tabulador de salarios tiene estas
2 funciones primordiales; buscar la equidad interna dentro
de la organización, teniendo una valuación de puestos
objetiva y buscando ser competitivo con el mercado laboral
con actualizaciones continuas.
En la generación del tabulador de sueldo es necesario la
valuación de puestos y posteriormente generar las gráficas
salariales tabuladas.
La valuación de puestos, es una técnica que consiste en
un conjunto de procedimientos sistemáticos para definir
el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las
responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las
condiciones de trabajo. El objetivo de la valuación de
puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Una vez valuados los puestos, se debe de seleccionar el
tabulador de sueldos, el cual determina los rangos de
sueldo para cada posición dentro de la organización.
El cuestionario de valuación de puestos es la base de que el comité de valuación pueda dar peso a cada puesto dentro de la organización, en seguida se muestra un ejemplo de este proceso.
Este cuestionario ha sido diseñado para obtener
información específica, descriptiva y precisa de los
puestos de toda la organización. Dicha información
es utilizada para poder determinar el valor de cada
puesto en relación con los demás puestos de la
organización. Normalmente es llenado por un comité
de valuación de puestos formado por un equipo
multidisciplinario
Este cuestionario está constituido por 13 factores
(solo se listan 5) de medición que son la base del
sistema, en cada criterio deberá de seleccionarse la
que mejor se apegue al puesto valuado.
Gran herramienta.
"El Software me ha permitido dar certeza de que las capacidades de mi personal son remuneradas adecuadamente según sus actividades y competencias."
