Software de asignación y medición de objetivos organizacionales para empresas y organizaciones (KPIs)

PLUSORIA, software para asignación y evaluación de KPIs

imagen logo de Plusoria
Desarrollado por: HumanSmart
Categoria: Desempeño Laboral
Calificación:

5

Qué incluye:

  • Periodos configurables
  • Puestos editables
  • Modificar y/o agregar personal
  • Avance general por supervisor
  • Reportes por periodo
  • Soporte técnico

Los indicadores de rendimiento son herramientas que nos proporcionan datos cuantitativos, que nos permiten medir y evaluar de forma confiable los resultados alcanzados por individuos, áreas, empresas u organizaciones. Las empresas que se centran en establecer metas y las comparten con todos, están ayudando a que todos se enfoquen mejor. Es como cuando juegas en equipo y todos saben hacia dónde van. Es importante medir y evaluar cómo estamos haciendo las cosas en la empresa. Si no lo hacemos, no sabremos qué mejorar ni tendremos control sobre lo que está pasando. Cada área en la empresa debería tener maneras de medir el progreso para tomar decisiones a tiempo. No es suficiente solo con tener Indicadores Clave de Rendimiento (Key Performance Indicators: KPI por su sigla en inglés), también es necesario evaluar las habilidades y comportamientos de las personas según su trabajo y responsabilidades.

El tener un proceso establecido para la definición, evaluación y consecución de indicadores de desempeño sobresaliente y de revisión de competencias, realmente importa para el desarrollo y productividad de la empresa. Con esto se van logrando los objetivos y se obtienen los resultados esperados en la calidad, eficacia y eficiencia en la organización.

Si lo que se desea es un crecimiento y desarrollo organizacional, es necesario que todos los involucrados comprendan de manera concisa lo que se espera de ellos tanto en rendimiento como en conductas observables, esto permitirá que cada colaborador tenga un óptimo desempeño en sus actividades, al mismo tiempo que se establecen indicadores clave de desempeño que permitan conocer en dónde nos encontramos y a dónde queremos llegar.

logo Smart

El proceso para el establecimiento de objetivos tiene que ser una labor conjunta entre los puestos directivos y supervisores, así como, con sus colaboradores, de manera que se establezcan metas alcanzables.

Por otra parte, para la asignación de competencias y conductas observables a cada puesto, es indispensable que los líderes de área en conjunto con personal calificado de RR. HH., establezcan de manera objetiva, la actuación que esperan para determinado puesto.

Nuestra solución para coadyuvar en este proceso, consiste en un sistema de evaluación de desempeño laboral online. Plusoria servirá para administrar la evaluación de los indicadores de rendimiento y competencias por medio de conductas observables, mostrándonos de manera visual la matriz de desempeño y potencial de cada colaborador, teniendo accesos específicos para el coordinador y para los usuarios, obteniendo reportes con los resultados graficados para un mejor apoyo a la toma de decisiones.

vista de matriz nine box

Podrán administrar en el sistema de evaluación y desempeño las altas, bajas y modificaciones necesarias respecto al personal de la organización, crear nuevos periodos, abrir y cerrar los ya creados, definir los criterios para la evaluación de conductas observables, definir los rangos para la matriz de desempeño y potencial (evaluación de objetivos y competencias), configurar los porcentajes que se utilizan para medir los objetivos en la evaluación de desempeño laboral y competencias, definir los conceptos alineados a la estrategia organizacional, así como generar reportes por áreas, departamentos o de manera individual por cada colaborador.

vista del acceso de coordinadores

Se podrán asignar y evaluar objetivos y competencias, revisar los resultados personales de la evaluación del rendimiento laboral de cada uno, así como del personal a cargo. Podrá visualizar los periodos evaluados personales o individuales y de sus colaboradores, así como, la matriz del desempeño y potencial (evaluación de objetivos y competencias).

vista de acceso de colaboradores
  • Acceso web desde cualquier dispositivo o computadora.
  • Registro de historial de desempeño por usuario.
  • Filtros por periodo, departamento y nombre de evaluados.
  • Envío de correos automáticos desde el sistema.
  • Acceso para la administración general del software; alta, baja y modificación de datos del personal, creación y administración de periodos, KPIs configurables, configuración de los puntajes a evaluar objetivos y competencias.
  • Definir los conceptos alineados a la estrategia organizacional. Exportación a PDF los resultados con gráficas, por colaborador, por área/departamento, o de toda la organización.
  • Acceso las 24 horas del día los 365 días del año.
  • Podrá consultar el desempeño general por departamento y por área y esto le permitirá tomar decisiones estratégicas.
  • Podrá dar seguimiento a los objetivos de su personal ayudándoles a enfocar sus energías a lo que la empresa u organización considera estratégico.
  • Disminuirá el tiempo que invierte en la revisión, medicion y seguimiento de los objetivos de su personal.
  • Permitirá que la empresa tenga mejores resultados al revisar periódicamente el desempeño de su personal.

Ejemplo de reporte:

Nuestro sistema de medición de objetivos Plusoria puede ser adquirido por medio de distintos paquetes que se ajustan a la satisfacción del cliente (de acuerdo al número de colaboradores internos) o en su caso mediante paquetes ilimitados.

Para obtener una cotización detallada, comuníquese con alguno de nuestros ejecutivos.

foto de Martin Kovaks

Lic. Martin Kovaks

Director General en Eniversy

Objetivos claros.

"El sistema es intuitivo y fácil de manejar. Me ha ayudado a establecer diferentes tipos de KPI claros a mi personal, lo que me facilita la toma de decisiones para mi plan de negocios y estrategias empresariales."

CONOCE CÓMO FUNCIONA LA EVALUACIÓN DE KPIS EN PLUSORIA:

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