ESTUDIO Y VALUACIÓN DE PUESTOS | TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS
Los principales objetivos estratégicos de las compensaciones son: Equidad Interna y Competitividad Externa. La creación del tabulador de sueldos o tabulador de salarios tiene estas 2 funciones primordiales; buscar la equidad interna dentro de la organización,
teniendo una valuación de puestos objetiva y buscando ser competitivo con el mercado laboral con actualizaciones continuas.
En la generación del tabulador de sueldo es necesario la valuación de puestos y posteriormente generar las gráficas salariales tabuladas.
La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para definir el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos
y las condiciones de trabajo. El objetivo de la valuación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Una vez valuados los puestos, se debe de seleccionar el tabulador de sueldos, el cual determina los rangos de sueldo para cada posición dentro de la organización.
El cuestionario de valuación de puestos es la base de que el comité de valuación pueda dar peso a cada puesto dentro de la organización, en seguida se muestra un ejemplo de este proceso.
Este cuestionario ha sido diseñado para obtener información específica, descriptiva y precisa de los puestos de toda la organización. Dicha información es utilizada para poder determinar el valor de cada
puesto en relación con los demás puestos de la organización. Normalmente es llenado por un comité de valuación de puestos formado por un equipo multidisciplinario
Este cuestionario está constituido por 13 factores (solo se listan 5) de medición que son la base del sistema, en cada criterio deberá de seleccionarse la que mejor se apegue al puesto valuado.
Gran herramienta.
"El Software me ha permitido dar certeza de que las capacidades de mi personal son remuneradas adecuadamente según sus actividades y competencias."
