Software de 360 grados de evaluación del desempeño online a directores, ejecutivos, gerenciales y supervisores.

SMART 360

Desarrollado por: HumanSmart
Categoria: Recursos Humanos
Calificación:

5

Qué incluye:

  • Modulos configurables
  • Competencias editables
  • Comparativos de evaluados
  • Rango de tiempo de evaluaciones
  • Reportes por evaluado
  • Soporte técnico

La productividad y la eficiencia es un factor determinante del éxito organizacional, las organizaciones que tienen resultados extraordinarios, son aquellas que lo hacen mediante gente extraordinaria, usando como medios a líderes y colaboradores clave que contribuyen para que se logren los objetivos organizacionales.

Las evaluaciones de las competencias es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro en los objetivos. El análisis del desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando a un lado la medición del desempeño que tienen los clientes internos y externos, pares y colaboradores. Sin embargo, el análisis de desempeño de 360 se centra en una percepción global del desempeño del colaborador, desde una visión amplia y holística, que contribuye a la mejora y crecimiento organizacional. La evaluación de 360 grados es hecha por los pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y una auto-percepción, por lo tanto, el resultado es muy rico en información ya que sobresalta las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee.

Conoce nuestro sistema de evaluación en línea

El método con el análisis Smart 360 (evaluación 360 grados versión web), le permite realizar las evaluaciones sobre las competencias clave para el puesto y la organización, con una manera eficiente y eficaz, sin la necesidad de que usted sea especialista en la metodología. Es una excelente herramienta que se puede utilizar para el estudio de desempeño de gerentes, directores y puestos estratégicos.

Las evaluaciones de 360 grados ponen en el centro al colaborador, siendo evaluado por sus pares, clientes internos y externos, subordinados, supervisor y por él mismo (autoevaluación), por lo tanto, el resultado es muy rico en información ya que proporciona las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee. Le da una visión más amplia del desempeño del colaborador en relación a su función. Las empresas de clase mundial lo utilizan para el análisis del desempeño de directivos y puestos estratégicos que requieren una mejora continua en sus competencias y su desempeño.

  • Hacer promociones de puesto.
  • Hacer planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.
  • Generar planes de vida y carrera.
  • Obtener evidencia objetivo del desempeño de la persona, con el fin de tomar acciones sobre esto (desvinculación, promoción, desarrollo, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros).
  • Desarrollo del personal para puestos de mayores responsabilidades.​
  • Competencias Profesionales.
  • Competencias de Liderazgo.
  • Competencias Estratégicas.
  • Competencias Sociales.
  • Competencias Personales.
Al coordinador
  • Un usuario y contraseña para acceder al sistema.
  • Administración para la creación de múltiples cuestionarios para las evaluaciones de los colaboradores.
  • Acceso a una base de datos con las conductas observables y medibles relacionadas a las competencias a evaluar.
  • Acceso a la evalucaión realizada. Reporteo detallado con estadísticas y tablas de acuerdo a los resultados de las evaluaciones, presentadas por evaluado y distribuidas por competencias y grupo de competencias.
A los evaluadores
  • A los evaluadores se les asignará un usuario y contraseña con el motivo que accedan al sistema y puedan evaluar.
  • Cada evaluador podrá evaluar al conjunto de personas que le fueron asignadas, de acuerdo al rol que le corresponda en relación a cada evaluado.
Reporteo
  • Al finalizar el proceso con la evaluación de 360 grados, podrá descargar desde Smart 360 un reporte general en resultados por puesto, área o en toda la organización, así como, el reporte individual de 360 grados por evaluado.

Nuestro Sistema de Evaluación de Desempeño de 360° Grados puede ajustarse a las necesidades del cliente. Puede ponerse en contacto con uno de nuestros ejecutivos para solicitar una cotización.

Lic. Mercedes Roa
Coordinadora

Soluciones rápidas.

"Con Smart 360 pude detectar distintos problemas de desempeño, lo que me permitió actuar en consecuencia y solucionarlos rápidamente."

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